Mijn naam is Henk Gianotten. Ik ben directeur van Panteia, een groep bedrijven die veel aan onderzoek doet.

Tot deze groep bedrijven behoort onder andere EIM. EIM bestaat al 76 jaar en doet veel onderzoek naar ondernemerschap in Nederland, Europa en de wereld.

Binnen het onderwerp ondernemerschap doen wij onderzoek naar kenmerken en gedragingen van verschillende typen ondernemers, zoals starters, jonge bedrijven, zzp'ers en snelle groeiers. Daarnaast onderzoeken wij de effecten van ondernemerschap op de economische ontwikkeling.

Ondernemen heeft twee kanten. Aan de ene kant gedrag/houding en aan de andere kant kun je het ook functioneel bekijken.

Wat wij (EIM) heel belangrijk vinden is een "ondernemenlijke" houding. Waar komt dat op neer?

Dat is meer dan alleen risico's willen nemen, maar dat is iets doen met andere resources dan die jou ter beschikking staan. Dus het komt er vaak op neer dat je nieuwe dingen gaat doen.

Een ondernemer moet over een aantal vaardigheden beschikken. Duidelijk is dat hij management- vaardigheden moet hebben, maar hij moet ook sociale vaardigheden hebben. Hij moet kunnen samenwerken, hij moet goed contacten kunnen leggen, maar wellicht het meest belangrijk zijn zijn persoonlijke vaardigheden.

Dat betekent dat hij verandering niet ziet als een bedreiging, maar juist als een kans. Dat hij van opportunities in de markt concrete producten en diensten van kan maken. Dat hij creatief is, innovatief is en dat hij constant bezig is met verandering en hoe hij als ondernemer daar op kan inspelen en hoe hij daar uiteindelijk ook waarde kan creëren en geld kan verdienen.

Bij EIM zeggen we weleens dat we ons in een fase bevinden waarin we overstappen van een managementeconomie naar een ondernemerseconomie. Dat betekent dat managers vooral bezig zijn met banen schrappen en ondernemers creeëren banen.

Dus wat we moeten doen is dat wij veel meer accent gaan leggen op innovatie, productontwikkeling, differentiatie en specialisatie.
Dan ben je eigenlijk bezig met de opbrengstenkant van het ondernemerschap.

We moeten constant op zoek naar niches in de markt. Snel en flexibel kunnen handelen. Daarin kunnen wij ons blijvend onderscheiden van concurrenten. Wij moeten het puur hebben van concurrentie op toegevoegde waarde.

We moeten dan minder accent gaan leggen op kostenverlaging en alles wat erbij hoort om de efficiency te verhogen. Niet dat dat niet nodig is, dat moet, maar dat kun je organiseren. Voor het pakken van kansen in de markt, daar heb je ondernemers voor nodig.